孙洪鹤:实体店不再忍受房东气了,远离高房租,这么开店更赚钱

时间:2019-07-21 来源:www.explore-in.com

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总是听到很多真正的店铺经营者抱怨:房东不断增加租金,而且是各种恶意和肆无忌惮的套路,一方面,租金高,另一方面,他们也很难抓住好的位置,承受住高租金的压力,没有其他好的W。可以解决吗?

视点1:实体店,好位置,好位置:

到目前为止,仍有很多投资者相信这一经典报价:位置、位置、位置、交通和客户都很好,让人有实力和信任,比如你开了一家奢侈品店,它一定有一类的位置、豪华装饰,甚至眼镜店、金手饰品。注意事项。商店是这样的,但是一个好的位置真的适用于所有的企业家吗?

1.高回报率;2.各种盈利手段,如供应链等盈利模式;旅客成为客人并有完善的裂变体系,如会员管理制度;为什么你能更好地承担高租金?仅供交通客源使用;

观点2:位置好,租金高,但营销系统不匹配。

每个人都想要一个好的职位,但有必要承担吗?实体店经营者必须:低成本投资,前端必须小巧玲珑,小巧玲珑是低成本创业思维,如网络社区粉丝先团后产品;先线上后线下;先没有店铺再实体;先社会再创业;先测试再投资;先小后大;没有一块肌肉。

观点3:客户来源不是实体店追求的唯一优势

我们不能过分依赖传统客户。这种思维承受着巨大的运营成本,如高昂的租金、浪费和损失。尤其是对于个体企业家来说,企业家不应该这样做。不是你找到了一个好位置,你就能成功。一个好的职位必须有实力和品牌。成熟的专业投资运营团队,体系多元化,产品溢价和盈利手段多样。

观点4:私有域流量 - 如果没有自己的私有域流量,请不要轻易打开实体店

过去,实体店可分为:商业超型实体店,主流街商业型实体店 - 住宅式实体店,前两者是传统实体企业家的首选,孙红河很多实际战斗总结:住宅实体店似乎不起眼,但盈利收入的成功率远高于前两者,并通过不断裂变如会员裂变线 - 线路整合,赚钱的金额不小于前两个;孙红河得出结论:“葫芦型”+社区,也就是说,实体店的前端应小而美,中后端应圆而大,像葫芦一样,同样优先考虑细胞类型。当然,许多实体店不适合居住区,例如餐饮,并且没有必要刻意追求高租金的好位置。如果您没有一套在线源操作系统,例如您所在地区的粉丝资源,您的影响力,那么您将无法采用社交业务方法,而且您并不真正想要投资实体店。

观点5:将实体店视为商业道具

最近,我们都知道这种大企业是超级好的,有很多这样的完美系统在线,它也送到了门口。有很多产品,价格便宜,并且送货上门。该系统具有积分,会员管理和智能推荐。这是对周围传统实体店的拦截打击,这种模式将大量出现。当这些大型KA连锁店不断抓住个体商店客户时,我们该怎么办?降低成本,增加社会化,掌握成员运营等裂变方法,增加分销,最后重新安置自己的商店。我已经在这个系统中谈了将近一百课,每个人都可以点击听。

最后,总结一下这篇文章的要点:不要把好位置,高租金,个体店经营者真的不需要这么生气!如果你明白:商店后面不是商店,而是一个系统,那么你会更容易。让那些试图挤压经营者的房东,依靠在投资商店租房高价的有利可图的商人,来承受互联网新业务的影响!他们会死得很厉害,不用担心,我们可以看到它!

我是孙红河,我每天分享《社交化商业裂变新方法》<商店裂变系统方法的短片。每天,我都可以更新孙红河。